ERP系统是什么？(三)-杭州涵湛软件有限公司

ERP系统是什么？(三)

2016/3/22 9:53:36 点击：

ERP 在现行企业的运用非常普遍。其核心是实现对整个供应链的高效管理。

1、在对供应链整体管理方面
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

2、在生产方面实时性管理
ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：一方面“精细化”，企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。另一方面“实时性”。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性。

3、计划和流程性把控
可以实现根据财务资金现状，可以追溯资金流源头，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理扁平式化，提高企业对市场动态变化的响应速度。

ERP系统中的计划体系主要包括：生产计划方面、物料需求计划方面、能力计划方面、采购计划方面、销售执行计划方面、利润计划方面、财务预算方面和人力资源计划方面等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

所以，企业通过使用ERP系统将较为先进的管理思想变成管理中落地执行的IT管理工具。

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