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水暖阀门行业信息化解决方案
2015/10/18 10:03:39   点击:

一、行业概况

1、我国各种大小阀门企业约6000余家,企业数量居世界第一,其中年产值超过500万元的近千家;
2、产品种类齐全,目前我国阀门行业已经能生产十几大类产品,如闸阀、截止阀、球阀、蝶阀、安全阀、止回阀、节流阀、旋塞阀、减压阀、隔膜阀、疏水阀、紧急切断阀等
3、纵观国内铜阀门市场,铜阀门行业有着广泛的发展空间,铜阀门未来市场主要集中在电力、石油和天然气、石油
化学工业、煤制油、水利建设、城市供水等行业。
4、我国每年阀门市场成交额高达500亿元左右,其中100多亿元的市场却被国外阀门企业占领。技术、品质、成本、新产品的开发,已成为企业间主要的竞争力

 

5、阀门行业竞争力

     07年浙江省水暖阀门行业实现生产总值326.5亿元,其中玉环1000万元以上企业前11个月累计总产值就达160.02亿元,同比增长23%,占全县工业总产值24.8%;外贸出口额达10.83亿美元,出口份额占全县自营出口总额的55.1%,同比增长39.75%。
     08年金融危机却给水暖阀门行业以沉重打击,铜价从年初的42000元/吨一路狂跌至18000元/吨。据不完全统计,当年玉环水暖阀门行业规模上企业实现销售收入170.94亿元(未剔除铜价下跌因素),同比负增长5.3%,其中外贸出口13.46亿美元,增长24%。 

 

6、阀门行业市场前景

    随着国家加快振兴装备制造业政策逐步推进,通用基础制造业发展将进一步得到重点支持。

    区域经济所产生的集聚优势 ,容易形成规模优势
    国有经济持续稳定发展,固定资产投资逐步扩大。尤其是几项世纪工程“西气东输”、“西电东送”、“南水北调”等项目的开工需要大量的阀门产品配套。

    石化行业、电力部门、冶金部门、化工行业和城市建设等使用阀门大户将增强对阀门产品的需求

 

7、行业主要产品分类:
阀门系列--闸阀、 球阀、角阀、水嘴、过滤器、止回阀;
厨房卫浴系列---水龙头、软管、下水、回水弯;
管件系列--直通、弯头、三通;

 

二、行业竞争力分析
1、技术需要创新
加工工艺与国外的差距,

自动化程度低,形成数控化加工的企业不到30%

技术创新能力不足,应向环保、节能方向发展,开发上档次的高新产品

2、品牌有待建设
从品牌的创立、培育、成长到维护、创新,发展自有的品牌路线;

加速品牌建设,提高企业品牌意识,用品牌赢得市场,才是立业之本。

3、成本控制
低成本是中国阀门业的主要竞争优势;

面对上、下游的压力,努力降低企业的生产成本已迫在眉睫

4、管理有待创新
规范并落实企业流程

建立必要的监督机制

推行相关的绩效考核

 

三、行业管理特点及难点
1、多品种、小批量、外销为主、零部件规格繁多
品种复杂、零部件缺乏分类管理:半成品、配件、原材料、成品;
客户每次订货要求不同,单多、量少、交期急,基础数据标准化就显得尤为重要;
PDM:资料搜集,繁衍物品;

 

2、竞争激烈,同质化严重,技术含量低,要求快速报价与接单
     铜价波动大,对产品成本的核算、产品的报价带来困难;
     铜价的不稳定,引发库存管理问题;
     生产环节的人工、制费如何分摊;

3、面向客户订单安排生产
     出口导向型,主要客户是国内的外贸公司和国外的直接客户;
     客户对产品的不同要求,阀门产品种类复杂,生产计划依客户订单安排;
     同时存在按订单设计与部分零部件适当备货生产;
     工装模具投入大、生产计划难以安排、交期难以承诺、生产调度困难;

 

4、客户需求变化频繁
     客户要求变换产品品种及数量;
     客户要求更改订单交期;
     经常性的紧急订货,造成生产插单现象严重;

 

5、客户订单生产进度需要动态跟踪
   交期、品质、成本是企业的核心竞争力,客户对交期的要求越来越高
   产销协调中心----集销售、采购、生产、出货于一身的全程监控部门
   制造工艺复杂,加工工艺路线具有很大的不确定性
   建立科学合理的监控产、供、销监控及追溯机制

 

 

6、产品成本核算及控制
   管理基础薄弱,材料领用控制不严,连续的工艺外协,成本核算及控制困难;
   产品间接成本的分摊困难,特别是电镀、喷涂工序;
   生产过程及工艺复杂,在制品管理困难,如何控制车间生产过程的浪费;
   报废率的不稳定,报废品的统计困验,报废成本难以核算;
   边角、余料的利用与成本分摊;
   产品成本核算复杂,影响产品报价与经营决策; 

 

7、物资计数困难,物流过程及采购结算采用多重计量单位
   企业的物资日流动量很多,物资的计数奕成为阀门企业尤为关心的问题;
   特别是对半成品的计数问题,直接影响生产反馈信息和供应商结算的正确性;
   计量单位众多,在仓库管理上,存在多种计量单位管理;

8、外协(转包)现象非常普遍
   电镀、酸洗、机加等工艺的外协发料、外协回收及外协结算;
   电镀考虑因产品碰撞、频繁收发对表面质量的影响,成为外协管理的重中之重;
   机加外协产生的副产品(铜粉)回收管理;

 

9、来料加工管理
   受国际期货市场价格的影响,铜材价格的上涨幅度较大;
   国内退税政策的调整,使企业的生产成本上升,成本转移困难;
   开展加工贸易,减轻退税压力,降低生产成本,受托加工成为另一管理重点;

 

10、铜粉、铜头、废边等副产品的管理
   铜棒、铜管委外机加产生的铜沫子(铜粉)的管理;
   铜沫子(铜粉)、铜块、边角料加工铜管或铜棒的管理;

 

四、信息化整体解决方案

 

 

1、分类特征标准化 

 客户价值
根据物料类别自定义分类属性
方便灵活快速查询、增加零部件复用程度

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