你的位置：首页 >
 |
| 涵湛资讯 |
| 规划与选型 |
| MES资讯 |
| ERP资讯 |
| 服务与支持 |
| 行业解决方案 |
| - - 家用电器行业 |
| - - 电子行业 |
| - - 食品行业 |
| - - 玩具行业 |
| - - 日用品行业 |
| - - 印刷行业 |
| - - 皮具行业 |
| - - 模具行业 |
| - - 注塑行业 |
| - - LED行业 |
| - - 造纸行业 |
| - - 制药行业 |
| - - 电池行业 |
| - - 阀门行业 |
| - - OEM行业 |
| - - ODM行业 |
| - - 家具橱柜行业 |
| - - 半导体行业 |
| - - 化工行业 |
| - - 机械行业 |
| - - 生产制造行业 |
| - - 洁具行业 |
| - - OA办公 |
| - - 不锈钢制造行业 |
| - - 电子商务行业 |
| - - 仪器仪表行业 |
| - - 机器设备行业 |
| - - 汽车制造行业 |
| - - 混合制造行业 |
| - - 服装行业ERP解决方案 |
| - - 智慧养老行业解决方案 |
| - - 锯片行业解决方案 |
| - - 紧固件行业MES |
| - - 绗缝行业ERP MES |
 |
项目名称：<项目名称>
会议时间：<Y/M/D>
会议地点：<具体开会的地点>
参会人员
咨询部：（咨询主管、项目经理、实施顾问）
业务部：（业务主管、业务人员、售前顾问）
会议内容要点：
1. 宣布ERP项目实施小组成员的名单及各成员职责；
2. 由业务部门向实施部门进行项目的转移（结交文档包括：自有软件销售合同、自有软件服务合同、客户信息表、客户方在项目开始前规划的ERP项目组织结构及人员信息等打单过程中的所有文档）
3. 售前顾问和业务向实施顾问介绍该项目的情况（包括：企业背景、企业产品、客户项目关键人的职位、客户项目中支持我方人员、客户项目中反对我方人员、对项目支持的力度等）；
4. 售前团队向实施团队介绍项目实施的重点和难点，并预知项目风险；
5. 售前、业务在前期若对项目实施或者针对客户特殊要求有做一些承诺或者规划，建议以文档的形式进行描述并一同转交项目经理和顾问。如针对客户非常关心的重点问题有提出过解决方案并得到客户的认可的，需把此解决方案明细提供与实施顾问，避免出现后期实施规划与售前规划出现背离。
>>>需要了解更多请联系涵湛软件<<<
联系热线
手机：18157104232
手机：13486114358
电话：0571-85821279
杭州涵湛软件有限公司
地址：杭州下沙经济开发区瓯江大厦8层