车间电子看板应用（二）-杭州涵湛软件有限公司

车间电子看板应用（二）

2016/3/21 9:24:30 点击：

车间电子看板 包括四个部分：生产任务看板、各生产单位生产情况看板、质量看板和物料看板。其中生产任务看板包括生产任务号、班组、线体等元素。通过该MES看板，我们可以及时了解生产任务的投入、产出等情况；该看板也为生产的前期准备提供了信息，比如当天需要生产哪些产品，应该准备哪些物料、工艺文件、生产夹具等。

车间电子看板中的各生产单位生产情况看板，主要完成对生产节奏的控制。看板上体现各生产单位的投入和产出、不良率和直通率等质量情况等信息。通过这个看板，管理者可以对生产有问题，产出比较慢的生产单位进行加强，同时控制其上一个生产单位的产出，以免造成堆积，减小过分加工浪费、不平衡浪费、搬运浪费。

车间电子看板中的质量看板主要是体现各生产单位、各产品的生产质量信息。需及时、充分体现各生产单位、各产品的生产质量信息，以便生产人员进行了解和控制。对生产现场质量的及时了解控制，可以减小不良浪费，是实现全程质量管理（TQM）的一个重要环节。

车间电子看板中的物料看板则要求在"精益生产"的思想中，强调及时供应、物流平衡。如果车间现场物料管理不善，可能引起搬运浪费问题。在MES系统的物料板中恰恰能体现各生产工位的物料耗用和需求情况，通过的物料看板，物料管理人员可以及时备料、送料，避免物料在产线的堆积和供应不及，减小搬运浪费。

车间电子看板作用相当于联络神经，在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用，是为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，如果缺少了看板的准时生产则无法正常运转，企业也就谈不上准时化生产管理了。

车间电子看板的八大作用：
1. 传递作业指令和生产信息。
2. 保证现场的标准操作程序。
3. 看板随物流而动，使信息流融于物流之中。
4. 生产活动的信息反馈及时、高效，具有“自律”能力。
5. 使生产中许多问题暴露出来，促使企业不断地改善。
6. 起到目视化管理的作用。
7. 是一种改善工具。

8. 可以降低成本。

车间电子看板四大机能：

1. 生产以及运送工作指令。
2. 防止过量生产和过量运送。
3. 进行“目视管理”的工具。

4. 改善的工具。

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