进销存管理容易犯的五大错误-杭州涵湛软件有限公司

进销存管理容易犯的五大错误

2016/4/25 8:59:17 点击：

进销存管理 是对企业生产经营中物料流、资金流进行条码全程跟踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据。有效辅助企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。传统进销存管理流程多需要时时的数据量大，所以很多传统企业在进行进销存管理的时候经常出现问题，根据超过1000家企业的调查，发现绝大部分企业在进行进销存管理时存在以下5错误。欢迎对号入座，看您的企业是否也存在以下问题。

一、进销存管理订货时错漏订单频发。
1）有的商品电脑库存很高，但实际排面已经缺货，导致大量的订单无法正常发货。
2）业务繁忙订单太多，接线员直接遗忘订单或者未将订单及时给库管。

二、进销存管理订单管理混乱。
1）有的商品显示有在单量，但定单在多年前的了，未对过期定单及时进行删除。
2）收货、验货的时不仔细，把在销售商品当作赠品捆绑掉，给公司造成损耗。
3）多送、错送商品，定单上根本没有的商品。
门店管理人员没对商品进行清理，对零库存商品、长期无销售商品情况一无所知。

三、进销存管理高库存现象频发，
1）订货员未与主管沟通，盘点核对滞销商品的库存，提醒管理人员及时处理高库存，导致高库存现象频发。
2）过季商品，未根据季节控制定货量，也未开展大型促销活动，导致大量库存产生，给公司造成损耗。

四、进销存管理活动后的混乱。
1）很多商品做促销的时候价格很低，而且都放在黄金位置，所以销量火爆。但是一般促销结束价格回升，并且撤离到普通货架，几乎没什么销量，造成库存积压。
2）活动产生大量订单为做好准备工作，漏单错单现象频发，导致用户体验差。
3）活动后整个公司忙于发货、处理订单等，致使客服没有时间应对用户反馈、退货等导致用户体验差。

五、进销存管理库存管理混乱不堪。
1）破包、残次品未经整理随意堆放，仓库环境放在特定区域，填写好退货单。写好的退单及时交领导审核退货，坚决防止退货不及时的现象。
2）每天未对仓库进行整理，商品任意杂乱堆放，导致出库效率低下。
仓库适当方位未装监控器，未安排保安在仓库看管，导致大量商品丢失。

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