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五、如何应对ERP带来的变革
68.领导层应如何应对ERP带来的变革?
*需要正确地理解变革的意义,了解业务流程的各种改变及其背后的意义
*抱着对变革开放的态度来熟悉掌握新的业务流程,学习按照新的步骤与其他部门协同合作,学习阅读、运用重新组织的业务信息
*要积极地倡导变革的实施
*带领员工认识到ERP实施是一项长期的“工程”,系统上线并不意味着ERP实施的结束
69.普通员工如何应对ERP对工作的影响?
*关注项目实施进程,了解业务流程的新变化
*积极参加用户培训,尽快熟悉掌握新系统的操作
*尽量配合ERP实施安排,如数据准备等
70.如何顺利通过考试,达到最佳培训效果?
*认真听课,积极提问,认真对待课堂练习
*课后在培训系统中多加练习,巩固课堂学习内容
*勤学好问,有不懂的问题找同学或培训员弄清楚
71.现有的SAP系统界面不友好,该怎么处理?
由于对历史系统或手工操作已经形成习惯,所以最终用户们很有可能对新的ERP系统本身产生一种抵触和排斥。但是,应该提醒大家的是:
*对一个业务系统的喜欢或不喜欢,首先要经历习惯或不习惯
*要勇于抛弃对原有系统功手工操作习惯的眷恋
*要积极地去适应新的系统界面,培养新的操作习惯
*在开始阶段要尽量花时间多熟悉系统,要一定程度地放慢操作速度,确保准确性;然后逐渐发现一些快捷方法,培养适合自己的系统操作习惯。
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