塑胶生产制造解决方案—模具管理-杭州涵湛软件有限公司

塑胶生产制造解决方案—模具管理

2015/7/24 21:02:21 点击：

产品设计和模具制造为塑胶的核心竞争力，如何进一步强化？

1、销售管理里，首先帮助企业规范管理客户档案，提供价格折扣策略以及信用策略。在业务运作中，首先根据客户要求提供报价。如果报价通过，确认签约，则可以根据报价单编制销售订单。在编制订单时，可以在线进行信用控制以及价格管理等。
2、销售跟单员根据库存情况，给仓库部门下达发货指令。仓库部门执行销售出库流程。
3、销售出库后，财务部进行销售开票，同时发票与出库单进行核销管理。销售发票产生企业的应收账款，结合收款管理、坏账管理、应收票据等构成企业的应收款管理。
4、采购管理：接到销售订单后，生产部根据生产、采购及库存情况向采购部提出采购申请。采购部门结合采购价格、供应商情况下达采购订单。采购到料后，安排检验，检验合格则办理入库手续；检验不合格则退料。
5、同样，收到供应商的采购发票后，与采购入库单进行核销。采购发票产生企业的应付款，结合付款申请、付款管理、应付票据等构成企业的应付款管理。同时，企业也会定期从质量、交货及时性、价格等维度对供应商进行考核分析。
6、在仓库管理中，出库管理包括销售出库，同时还有领料出库、委外出库、其它入库等；入库管理包括采购入库，同时还有产品入库、委外入库、其它入库等功能。加上盘点管理、调拨管理；代管仓、待检仓、赠品仓等虚仓管理，共同构成仓库管理系统。
7、期未，企业进行存货核算、成本核算与分析。存货、成本管理、应收应付款管理系统生成凭证自动传递到总账。
8、另外，该方案还提供移动商务管理、进出口管理，同时提供多维度的销售报告、采购报告、仓库报告及移动商务预警等。

这样就完成了从销售--采购—财务的一体化管理流程。
此外，我们的系统和方案具有良好扩展性和集成性，提供从产、供、销到人、财、物的一体化管理体系，最大程度发挥企业的信息化管理成效。

》》点击此处索取试用资料《《

上一篇：塑胶生产制造解决方案—计划管理 2015/7/24
下一篇：塑胶行业—生产制造业务流程图 2015/7/24