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企业在导入ERP系统时要注意那些问题呢?这里涵湛软件给出几点建议
一、什么是ERP?
ERP是企业的资源录入、运算、显示系统;也是企业运营系统与管理平台。可以说,企业如果没有ERP系统,就无法进行大规模敏捷运作,企业的管理水平就会比较落后。
二、是否所有企业都要用ERP系统?1、大中型企业必须导入ERP系统。因为导入ERP系统对企业有如下优点:快捷运算,节省成本(人力和时间成本),加强监管,提升管理能力,系统化,便于查询。
2、对于产品系列较多的小企业,仍然建议使用ERP。
3、对于产品系列单一的小企业,可以不使用ERP。但企业仍然要按ERP思维和模式操作:既是企业在BOM,MPS,MRP,采购,入库,发料,开工单,出货等方面,一定要按相关逻辑程序运作。
三、导入ERP系统的前提条件?
ERP之所以在某些企业收效甚微,主要是这些企业管理上出问题了,还没有达到ERP相匹配的资质能力。所以,导入ERP的过程,对广大中小企业是一场脱胎换骨的改造。
1、ERP强调权限和监管。会使企业内员工的职责明确化,也能更好的追踪问题的根本出处。
2、ERP在广大企业的难点就是BOM制作的不规范。为此会对我们工程技术部的工作提出更高的要求。
3、ERP的最大优点就是MPS(主生产计划),MRP(物料需求计划)。从而为我们的交期达成和物料库存管控指明了方向。
4、ERP要求BOM规范,定单或FCST明确,库存帐物一致。
四、企业如何选择合适的ERP系统?
1、选择ERP系统要权衡用途和成本。SAP的服务费年均几百万,且维护人员要求素质和薪资非常高,并不是每个企业都用得起;但其功能强大,动态运算准确,逻辑性强,界面易操作。相反,有一些中小企业的软件对于中小企业来说却是不错的选择,价格可以接受,其功能主要是满足企业的基本运作,适合管理和要求很一般的广大中小企业。
2、选择ERP要考虑软件开发公司的服务能力和口碑。毕竟,ERP如果不稳定,有先天缺陷,或者服务态度差,企业的代价将非常高昂,因为这将使企业的运作限入困境。
3、如何购买ERP的那些模块?某些中小企业,基于成本和管理制约,仅仅只用ERP的某个模块或者某个功能,这也是一种办法,但目标最好是定在分期实施,最终实现整体ERP上线。
五、ERP系统有哪些模块?
ERP系统的模块是基于软件开发公司来划分的,既是每个软件开发公司在模块的定义和划分上也有所不同。
如下是目前最流行,也是本人认为最合理的模块划分。
销售管理、采购管理、仓库管理、生产管理、质量管理、设备管理、外协管理、财务管理
国内的ERP软件偏向按部门职责来设置模块,这使得模块本身存在一个缺陷:就是各部门只关注本部门事物,无法监管和预料其他部门的行为,一旦其它部门不称职或缺失延迟,对后续的影响是一定的。
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